前言
从 2023 年写 ChatGPT API 接入开始,到今年研究 MCP、做多模态,AI 已经从”我研究的对象”变成了”我干活的工具”。这一年我把主流 AI 编程工具都重度用了一遍:Cursor 当主力 IDE、v0 出原型、Claude Code 跑终端任务,工作流几乎被重塑了一遍。
年底正好适合做个盘点。这篇文章先横向梳理 2025 年 AI 编程工具的格局,然后完整还原我现在的开发工作流——从需求到上线,每一步用什么工具、喂什么 Prompt,最后聊聊哪些活儿交不掉,以及我对前端岗位的一点思考。
1. 2025 年 AI 编程工具格局

1.1 四类玩家,四种定位
一年用下来,我把工具归成四类,关键是认清各自的生态位:
- IDE 深度集成型(Cursor、Windsurf):编辑器即 Agent。优势是上下文全——能索引整个代码库,改代码、跑命令、看 diff 一气呵成。适合在既有仓库里做中大型改动,是我现在 80% 时间的主战场;
- 终端 Agent 型(Claude Code、Codex CLI):活在终端里,擅长跨文件的多步任务:批量重构、补测试、修 CI、生成文档。不需要 GUI,方便接进脚本和 CI/CD;
- 原型生成型(v0、Bolt、Lovable):从一句话或一张截图直接生成可运行的前端应用,天然贴着 React + Tailwind 这套现代前端栈。适合 0→1 的原型和落地页,产出质量高到可以直接当代码起点;
- 对话辅助型(ChatGPT / Claude 网页版):不碰仓库,纯问答与方案讨论。别小看它,”先用自然语言把方案吵清楚”恰恰是效率最高的环节。
选型的心法就一句话:按任务的”半径”选工具——改动一个函数用 IDE 内联补全,改动一个模块用 Cursor Agent,跨服务跑任务用 Claude Code,从零起页面用 v0。
2. 我的工作流重构全过程
2.1 第一步:用 v0 把需求”变成看得见的东西”
需求的第一瓶颈从来不是写代码,而是”对齐想象”。以前是画线框图,现在直接让 v0 出可交互原型。
我的真实 Prompt(节选):
1 | 帮我做一个"看图说话"的 Web 应用界面: |
心得:给 v0 的 Prompt 要”给边界、不给实现”——说清楚有哪些区块、什么交互、什么风格参照,但不要指手画脚写实现细节。v0 生成的代码是标准 React + Tailwind + shadcn/ui,质量足以直接进仓库,但千万不要让它直接上线:它不懂你的业务约束,也没处理边界情况。
2.2 第二步:Cursor 重构落地
把 v0 产出搬进真实仓库后,轮到 Cursor 做融合:对齐项目规范、把 mock 数据换成真实接口、补鉴权和错误分支。这一步我的做法是”小步快跑”:一次只让 Agent 做一件事,每件事给足上下文。
真实 Prompt(节选):
1 | 把 src/features/vision/ 下的 mock 实现(vision-client.ts)替换为真实 API 调用: |
心得:**”先列计划再动手”**这一句最值钱。Agent 直接开改经常南辕北辙,先让它输出计划,我花 10 秒钟校准方向,返工率能降一大半。另外明确告诉它”复用哪些现有模块”,能显著减少重复造轮子。
2.3 第三步:Claude Code 补测试与文档
功能落地后的”体力活”整体外包给 Claude Code,在终端里一段话交代清楚:
1 | 为 src/features/vision/ 目录补齐单元测试: |
它会自己读代码、写测试、跑测试、看失败原因、修、再跑,几轮之后把覆盖率从 0 拉到 80% 以上。我的角色从”写测试的人”变成”review 测试的人”——重点检查它有没有为了凑覆盖率写”永远为真”的断言。
3. Rule 文件与上下文管理
工具的上限取决于喂给它的上下文质量。这一年在规则文件上我沉淀了两条经验。
3.1 .cursorrules 写什么
原则是”写约束,不写常识”。模型都知道怎么写 React,但它不知道你们团队禁止 any。顺带说下规则文件本身的演进:Cursor 官方现在主推 .cursor/rules/ 目录,规则拆成一份份 .mdc,还能按 glob 只挂到特定路径生效;老的 .cursorrules 单文件目前仍然兼容,我暂时没迁。下面是我 .cursorrules 的核心内容:
1 | # 技术栈约束 |
3.2 AGENTS.md:给终端 Agent 的”入职文档”
终端 Agent 这一派读的是仓库里的 AGENTS.md(Codex CLI、Gemini CLI 都认这份文件;Claude Code 读的是 CLAUDE.md,常见做法是把它软链到 AGENTS.md 共用一份),我放的是另一类信息:项目怎么跑起来、怎么测试、哪些目录不要碰——相当于新同事入职第一天发的那份 README。两个文件各司其职:**.cursorrules 管”怎么写代码”,AGENTS.md 管”怎么干活”**。
还有一条上下文管理的心得:不要指望工具自动理解一切。让 Agent 干活前,把相关文件的路径、领域术语、历史决策显式喂给它;但上下文也不是越多越好,塞一堆无关文件只会稀释注意力——这一点和写 Prompt 是同构的。
4. 哪些活交不掉
一年下来,我明确梳理出四类”交不掉”的活:
- 架构决策。选型、模块边界、技术债的取舍,需要对业务和团队的理解,Agent 给的方案永远”看起来都对”,但拍板的责任在人;
- Code Review。AI 生成的代码更要严审:它会一本正经地写出能跑但方向错的实现,还会为凑答案编造不存在的 API。Review 是现在质量保障的主战场,投入比以前更大而不是更小;
- 需求澄清。产品经理嘴里的”简单改一下”背后是什么,只有人能问出来。Prompt 工程的上游是需求工程;
- 跨系统的隐性知识。为什么这个服务不能重启、那个接口只能低频调用,这些不在代码里的知识,Agent 永远不知道要问。
5. 效率提升的粗略估算
(以下是主观体感估算,不是严格测量,仅供参考。)
- 原型与 UI 阶段:v0 把”出可交互原型”从 2-3 天压到半天以内,体感提升 3-5 倍;
- 常规业务开发:Cursor 加持下大约快 40%-50%,主要是样板代码和胶水逻辑几乎零成本;
- 测试与文档:提升最猛,过去”永远排不上优先级”的活现在基本零心理负担,体感 5 倍以上;
- 整体:以”需求上线”为口径,估摸提升 50% 左右。但要注意:省下来的时间并没有变成摸鱼,而是流向了架构思考、Review 和需求澄清——这些恰恰是过去被压缩的环节。
6. 对未来前端岗位的思考
这一年最大的感受:**前端的价值正在从”实现 UI”上移到”说清楚该让 AI 实现什么 UI”**。写组件、写样式的手艺没有贬值,只是同样的手艺,现在一天的产出顶过去一周。
同时有一批新技能在变重要:上下文工程(怎么喂信息)、规则与规范设计(怎么让 Agent 稳定输出)、AI 生成代码的质量体系(怎么审、怎么测)。这些恰好是今年 MCP 那篇文章里说的”协议、界面、工具”交汇处的能力。
我并不担心前端消失。UI 永远需要有人对”人的体验”负责——工具接管了实现,但接管不了判断。
写在最后
2025 年是我工作流被 AI 重塑最彻底的一年。工具会继续换代,但重构工作流的思路不会变:把确定性高的活交出去,把自己的时间集中在判断上。如果你还没开始,不用等大项目,下一个手头的小需求就拿 v0 出个原型、搬进 Cursor 落地,一个下午就能把这套流程跑通一遍。





